Psykologifabrikens bloggPoster taggade kundcase

Från strategi på pappret till organisationskultur på SISAB

Postat av för Manegen
Strategi blev organisationskultur med feedback och förgylld hantel

SISAB går från strategidokument till organisationskultur SISAB har ett stort ansvar att förse Stockholm med skolor. Att SISAB fungerar väl är viktigt för medarbetarna, alla deras samarbetspartners och alla barn, föräldrar och skolpersonal som nyttjar deras lokaler. Med det växande behovet av skolor uppdaterade SISAB sin strategi och vi fick äran att hjälpa dem med […]

Läs mer →

Varför samarbete som är bra kan bli ännu bättre

Postat av för Manegen

Varför jobba med samarbetet och arbetsmiljön när det redan fungerar bra? Det är en fråga vissa organisationer ställer sig. Så tänkte inte Naturvetarnas studentråd som istället funderade på frågor som: Vad gör vi redan riktigt bra i vårt samarbete? Hur kan vi göra mer av det och vad kan vi träna på för att utvecklas […]

Läs mer →

Mer lönsam med bättre feedback och relationer?

Postat av för Manegen

I många verksamheter upplevs ett motsatsförhållande mellan lönsamhetsfokus och mer relations- och kulturbyggandebyggande aktiviteter. Ofta uttrycks dessa båda som ”hårda” och ”mjuka” värden i organisationer. En ständig utmaning för HR-personal och organisationskonsulter består i att via arbete med mjuka värden påverka hårda siffror. IT-företaget Pulsen är ett av Sveriges äldsta IT-konsultbolag och etablerades redan 1964. […]

Läs mer →

Fritidsresor fördjupar distanscoachning

Efter ett lyckat pilotprojekt med distanscoachning med mobilapplikationen Viary var Fritidsresor sugna på att fördjupa arbetet. Tre chefer coachade under våren 16 destinationschefer runt om i världen. Fokus för insatsen var att öka graden av feedback, balansen mellan arbete och fritid samt att arbeta med värderingen framåtanda. Då fyra av fem destinationschefer upplevde att de […]

Läs mer →

Fritidsresor förbättrade feedback med Viary

Fritidsresor ville jobba med sina värderingar med hjälp av feedback. Vi förvandlade visionen till konkreta beteenden. Och fyra av fem chefer upplevde att insatsen förbättrade feedbacken de fick. Att leda på distans är ingen lätt uppgift. Särskilt inte för ett företag som Fritidsresor med medarbetare spridda till Kreta, Lanzarote och resten av världen. Därför ville […]

Läs mer →