Psykologifabrikens bloggPoster taggade ledarskap

Ledarskap 2020 – har du samma utmaningar som deltagarna på vår ledarskapsfrukost?

Vilken är den största ledarutmaningen i din organisation? Och hur kan ni hantera den? Psykologifabriken bjöd in personer intresserade av ledarskap till ett frukostsemniarium om ledarskapet 2020. Till frukosten kom såväl ledare som personer som arbetar med ledarutveckling. Vi ställde frågan ”Vilken är den största ledarutmaningen i din organisation?” till deltagarna och detta är ett axplock […]

Läs mer →

Nätverket som skapar lyckligare organisationer

Postat av för Bloggar

En chef. En scrumaster. En HR business partner. En specialist. En projektledare. Vad har de gemensamt? Alla vill leda människor på ett bra sätt. Oavsett om du har personalansvar för 15 medarbetare, eller är en projektledare i ett tillfälligt team, behöver du få människorna i teamet att jobba mot målet. Allt fler arbetsuppgifter i dagens […]

Läs mer →

Sunk-cost och varför vi fortsätter med pseudovetenskapliga utbildningar

Postat av för Bloggar

Vad har en moderiktig skjortblus från Paris gemensamt med pseudovetenskapliga utbildningar som offentlig sektor spenderar miljonbelopp på? Tidigt i juni i år var jag i Paris med min mamma för att fira hennes 70-årsdag. Hon och jag åkte ned över en långhelg för en riktig mor- och dotter helg. Vi ville umgås, prata, sitta på […]

Läs mer →

Teambuilding hela tiden

Postat av för Manegen

Teambuilding är något som de flesta chefer förstår är viktigt, men hur gör man? Vanliga sätt är att göra mysiga aktiviteter ihop, så som att gå ut och bowla eller boka en gemensam skidresa. Detta är visserligen trevligt, men vill man att teamet faktiskt ska utvecklas pekar forskningen på att det krävs helt andra typer […]

Läs mer →

Varför samarbete som är bra kan bli ännu bättre

Postat av för Manegen

Varför jobba med samarbetet och arbetsmiljön när det redan fungerar bra? Det är en fråga vissa organisationer ställer sig. Så tänkte inte Naturvetarnas studentråd som istället funderade på frågor som: Vad gör vi redan riktigt bra i vårt samarbete? Hur kan vi göra mer av det och vad kan vi träna på för att utvecklas […]

Läs mer →

Otydliga roller skapar inte kreativitet

Postat av för Manegen
kreativitet

Jag har en väldigt luddig roll och trivs inte med det. Jag diskuterade det med min chef som tyckte att det är bra att rollen är otydlig, för då kommer jag att prestera bättre och göra det som krävs. Borde jag ändra mig och acceptera otydligheten eller stå på mig och be om en tydligare […]

Läs mer →

Åtta steg för en bättre gruppdynamik

Postat av för Manegen
Gruppdynamik

Överfiskning i våra hav är ett stort problem. Ett ensamt fiskelag vill gärna maximera sin vinst, men när alla gör det så riskeras fiskenäringens framtid vilket drabbar alla på sikt. Det avslöjar något om människor i grupp: det är lätt att vi vill öka den egna vinningen. Även om vi kan råka bita den hand […]

Läs mer →

Sex frågor för att ta reda på hur självständigt ett team ska vara

Postat av för Manegen
Självständigt team

Vi har skapat självständiga team. Det tycker vi är ett bra sätt att skapa team som kan svara på förändringar i omvärlden, vi blir inte lika långsamma som vi var när vi var mer hierarkiska. Dock märker vi att det kan uppstå slitningar och oklarheter kring hur självständigt ett team får vara. Vad kan vi […]

Läs mer →

Slipp bli en Kodak med självständighet

Postat av för Manegen
Organisation

Vi står inför stora organisationsförändringar. Vi har planerat att gå över till en teambaserad organisation men motståndet är stort och några pilotförsök har inte fallit väl ut. Vi tvekar nu inför om vi ska gå vidare med omorganisationen. Det tog telefonen 75 år att nå 50 miljoner användare. För TVn tog det bara 13 år. […]

Läs mer →

Lös brottslig själviskhet med konflikthantering

Postat av för Manegen
Konflikthantering

Jag är chef över konsulter. Senaste gången två stjärnkonsulter jobbade ihop så tog den ena på sig äran för hela jobbet och den andra vägrar nu att jobba ihop på uppdrag. Jag måste lösa konflikten för ett nytt prestigeuppdrag kräver att båda jobbar på det. Situationen för dina konsulter kan liknas vid samma dilemma som […]

Läs mer →

Evolutionen av låtsatsjobbande efter fem

Postat av för Manegen
låtsatsjobbande arbetsplats

Jag tycker vi har en mystisk kultur på vår arbetsplats. En del stannar kvar och tittar på sociala medier efter fem bara för att se ut som att de jobbar hårt. Jag förstår inte hur vi hamnat i dessa konstiga mönster. Hur tar vi oss härifrån? Evolutionen i en organisations kultur kan liknas med evolutionen […]

Läs mer →

Spana in feedback för att ge feedback

Postat av för Manegen
Feedback

Jag vill sprida en feedbackkultur. Jag tycker vi ger varandra för lite beröm och jag skulle vilja ändra hur vi jobbar. Hur får jag med mina medarbetare på tåget? Människor lär sig från andra människor. Det har varit en framgångsfaktor i människans evolution och därför något starkt som verkar finnas i våra gener. Genom att […]

Läs mer →