Psykologifabrikens blogg

Du läser just nu Manegen

Välj rätt ledarskapsutbildning för er

Hur ska ni veta vilken ledarskaps- eller teamutveckling som är bra för er organisation? Börja med att definiera ert mål. Är det ledarutveckling eller ledarskapsutveckling? Är det personlig utveckling för ledare som målgrupp eller ska det stärka förmågan att föra en grupp mot ett gemensamt mål? Fråga leverantören efter en eller flera studier, publicerade i […]

Läs mer →

Vana på vana-effekten

Vilken aktie skulle du investera dina pengar i? Aktie ett: den går upp 12% vid ett euforiskt tillfälle.  Aktie två: den går upp stadiga 6% varje år.  Jag tror många lärt sig tillräckligt mycket om ränta för att förstå att aktie två blir överlägsen över tid. På börsen har vi förståelse för att det lönar […]

Läs mer →

Att skapa tydligare mål för KNAS Hemma kändes som AW

Stop fixing us – start loving us! Så lyder mottot hos KNAS Hemma, en fantastisk ideell förening som arbetar för att förbättra förutsättningarna för placerade barn och unga i Sverige. De föreläser och utbildar om placerade barns rättigheter, anordnar mötesplatser, och är på många sätt en röst för barn och ungdomar med erfarenhet av att […]

Läs mer →

Teamutveckling med tio team samtidigt på Systembolaget

Systembolaget har ett viktigt uppdrag: att informera om risker med alkohol, ge bra service, sälja med ansvar och utan vinstintresse. För alkohol är inte som andra varor. Alla som känner en polis vet att alkohol ofta är inblandat i brott. Alla som varit på Systembolaget vid öppning en måndag har sett att många är fast […]

Läs mer →

Ger distansarbete katastrofresultat?

Fungerar hybridarbete? Alltså när vi jobbar delvis på distans och delvis på plats. Konsultföretaget Boston Consulting Group, som bland annat står bakom det starkt kritiserade införandet av värdebaserad vård på Karolinska universitetssjukhuset, har varnat för följderna av hybridarbete. Deras ståndpunkt i frågan är tydlig: distansarbete ger katastrofresultat. Tudelade äro dock åsikterna och tillvägagångssätten när det […]

Läs mer →

Aktiv Ungdom stärkta av positiv feedback

Aktiv Ungdom är en ideell organisation som arbetar för att våra unga ska ha en stimulerande och utvecklande fritid. Sedan 1976 har de genom sin föreningsverksamhet erbjudit barn och ungdomar en mängd av olika aktiviteter — alltifrån kampsport till teater. Aktiv Ungdom finns i hela Sverige, i sju olika distrikt, och i våras fick jag […]

Läs mer →

Att våga testa en ny metod i butiken

På Kapellplatsen i Göteborg ligger en av Systembolagets 448 butiker. Där jobbar 16 personer som tar sig till jobbet med viljan att försöka göra det bästa av situationen och skapa den bästa möjliga arbetsmiljön för varandra – så som vi flesta gör. En av dessa 16 personer är butikschef Katarina Åkerström Nord. När hon i september […]

Läs mer →

IKFF tränar för en värld i fred

Sen Ryssland invaderade Ukraina har jag fått många samtal från journalister. Frågorna är enkla: Hur kan vi må bra i dessa tider av osäkerhet? Hur ska vi prata med våra barn? Hur ska vi skydda oss? Hur ska vi ta hand om varandra? Svaret är mindre enkelt: samarbeta. Ett begrepp som låter enkelt men är […]

Läs mer →

Popkollo – från tidsbrist till mer energi

Popkollo är en fantastisk ideell organisation som arrangerar sommarkollon och andra musikverksamheter för tjejer och transpersoner. Deras mål är en jämställd musikscen – och i förlängningen ett jämställt samhälle. Jag fick äran att göra en teaminsats tillsammans med dem och deras verksamhetsansvarige Matilda Köpcke i höst, som blev deras Psykologiska tränare. Matilda har svarat på […]

Läs mer →

Åtta principer för team på distans 

Hur leder vi team på distans? Hur är vi chefer eller goda teammedlemmar på distans? Denna fråga har varit vardag för vissa fram till pandemin och vardag för många under den. Nu är distansarbete här för att stanna. I en eller annan form. Att stötta ledare på distans är inget nytt för oss på Psykologifabriken. […]

Läs mer →

Träna chefens tränare på Systembolaget 

Planeten får inte blir för varm. Detta faktum påverkar alla organisationer.  Systembolaget har höga målsättningar kring sin klimatpåverkan. Det måste finnas hållbara inköp och därför finns ett team dedikerat till just detta. Uppgiften är komplex då det inte bara gäller att få till hållbarhet i leverantörskedjan utifrån miljö, utan även hållbarhet gällande arbetsvillkor och mänskliga […]

Läs mer →

Samarbete är grunden för all verksamhet

Emmelie Ericson Ditlau

Emmelie Ericson Dittlau är HR-specialist och har nyligen certifierat sig i Habitud. Det kändes som ett bra tillfälle för att ställa lite frågor om hennes knep för att få psykologisk träning att fungera. Varför tycker du att det är viktigt att arbeta främjande med teamutveckling? Samarbete är grunden för all verksamhet. Genom att jobba med […]

Läs mer →