Jag är en ny chef över en grupp som funnits ett bra tag. Jag tycker de är lite loja och lever inte upp till mina förväntningar. Jag försöker motivera dem med positiv feedback när de gör något bra, men det räcker inte. Motiverade medarbetare har färre sjukdagar, genererar mer ekonomiskt värde till sin organisation och [...]
Läs mer →
Var Applegrundaren Steve Jobs en bra chef? En bra teamspelare? Kanske går det inte riktigt går att svara på. Det finns argument för och emot att han skulle vara en bra chef. Steve Jobs gjorde mycket bra, till exempel höll han presentationer som han övat in i minsta detalj. Han besökte Xerox som låg långt [...]
Läs mer →
Jag tänker på jobbet hela tiden. När jag ska gå och lägga mig, när jag träffar min partner, när jag träffar vänner. Jag oroar mig bland annat för att varje månadspresentation, där jag informerar personalen om organisationens tillstånd, ska gå riktigt illa. Jag vill ha bra knep för att sluta tänka så mycket på jobbet. [...]
Läs mer →
Vecka 32 är det dags igen. Ledarverkstan i ett ordentligt femdagarsformat på den härliga kursgården Fridhem i Skåne. För dig som vill utvecklas som ledare eller förbereda dig för en kommande chefsposition. Charlott Johansson, som arbetar med övergripande frågor på Folkuniversitetet i Malmö, säger så här om kursen: “Jag märker att jag fortfarande använder mycket [...]
Läs mer →
”Ibland är det svårt att vara kompis med sina medarbetare. En av mina medarbetare och jag fick bra kontakt och började umgås privat. En tid senare var jag tvungen att meddela att personens semesteransökan inte skulle beviljas. Personen blev väldigt besviken. Nu vet jag inte om det är en så bra idé att bli vän [...]
Läs mer →
Jag är HR-ansvarig på ett teknikkonsultföretag där jag vill stödja teamutveckling. Fast teamen vi har är inte så långvariga. Jag får väldigt lite hjälp från teorierna om grupputveckling med en grupp som rör sig i prydliga faser. Finns det några alternativ? Bilden av ett team är ofta det av samma grupp människor som växer och [...]
Läs mer →
Efter att Fritidsresor genomfört två lyckade insatser med distanscoachning med Viary är det nu dags att utveckla samarbetet. Under fyra veckor kommer Psykologifabriken lösa av tre coachande chefer på Fritidsresor och coacha deras destinationschefer. De kommer att få testa Ledarverkstan genom att läsa texter om ledarskap och testa beteenden för att träna ledarskap i sin [...]
Läs mer →
Efter ett lyckat pilotprojekt med distanscoachning med mobilapplikationen Viary var Fritidsresor sugna på att fördjupa arbetet. Tre chefer coachade under våren 16 destinationschefer runt om i världen. Fokus för insatsen var att öka graden av feedback, balansen mellan arbete och fritid samt att arbeta med värderingen framåtanda. Då fyra av fem destinationschefer upplevde att de [...]
Läs mer →
Du lär av dina erfarenheter. I en intervjustudie av 125 ledare fick de frågan om hur de utvecklade sina ledarfärdigheter. De nämnde inte något kurs de gått på, de nämnde erfarenheter de gjort. Studien handlade om hur man utvecklar autentiskt ledarskap, ett ledarskap där man leder med värderingar och utvecklas av misstag och motgångar. Autentiskt [...]
Läs mer →
Min chef och VD är väldigt inkonsekventa i sin målsättning. Så fort de haft ett möte kommer min chef tillbaka med något nytt att fokusera på. Vi har försökt med en prioriteringslista men ingen följer den. När vi under en treveckorsperiod hade ett tydligt mål i mitt team hade vi väldigt kul och mådde bra. [...]
Läs mer →
Jag jobbar på ett utbildningsföretag där vi har haft en del konflikter. Vi har gjort personlighetstester och vill förstå varandras olikheter. Därför har vi bestämt att vi ska bli bättre på att prata konstruktivt med varandra. Tyvärr har inget hänt, vi har fortfarande samma typ av konflikter. Två personer som går ut från ett möte [...]
Läs mer →
Jesper Engström, VD för Talawa games, har slitit med sina medarbetare för att släppa det rosade spelet Unmechanical. Hör om han beskriver vägen dit: Ett tillfälle du kände stolthet som ledare Jag är sjukt stolt över Talawa som filosofi och företag där vi delar allt lika och värdesätter allas arbetsbörda precis lika mycket. Jag är [...]
Läs mer →