Jag tänker på jobbet hela tiden. När jag ska gå och lägga mig, när jag träffar min partner, när jag träffar vänner. Jag oroar mig bland annat för att varje månadspresentation, där jag informerar personalen om organisationens tillstånd, ska gå riktigt illa. Jag vill ha bra knep för att sluta tänka så mycket på jobbet. [...]
Läs mer →
”Ibland är det svårt att vara kompis med sina medarbetare. En av mina medarbetare och jag fick bra kontakt och började umgås privat. En tid senare var jag tvungen att meddela att personens semesteransökan inte skulle beviljas. Personen blev väldigt besviken. Nu vet jag inte om det är en så bra idé att bli vän [...]
Läs mer →
Jag är HR-ansvarig på ett teknikkonsultföretag där jag vill stödja teamutveckling. Fast teamen vi har är inte så långvariga. Jag får väldigt lite hjälp från teorierna om grupputveckling med en grupp som rör sig i prydliga faser. Finns det några alternativ? Bilden av ett team är ofta det av samma grupp människor som växer och [...]
Läs mer →
Jag jobbar på ett utbildningsföretag där vi har haft en del konflikter. Vi har gjort personlighetstester och vill förstå varandras olikheter. Därför har vi bestämt att vi ska bli bättre på att prata konstruktivt med varandra. Tyvärr har inget hänt, vi har fortfarande samma typ av konflikter. Två personer som går ut från ett möte [...]
Läs mer →
Jag är chef och har fått höra från min ledningsgrupp att jag ger för lite feedback. Jag har försökt flera gånger men får inte in vanan. Vad kan jag göra? Det tar i snitt 66 dagar att skapa en ny vana. Så om du har svårt att komma igång är det inte så konstigt. Påståendet [...]
Läs mer →
“Jag drar mig väldigt mycket för att säga upp en person och skjuter detta framför mig. Snart måste jag hålla detta svåra samtal med honom och skulle gärna ta emot lite tips på hur jag kan göra detta på ett bra sätt.” Inom terapiformen Acceptance and Commitment Theraphy (ACT), där forskningsresultaten även kan användas till [...]
Läs mer →
“Jag är mellanchef på ett vårdföretag och jag har fått i uppgift att införa en ny policy vad gäller sötsaker. Vi ska ersätta fikabröd med frukt och jag vet att det inte kommer vara populärt. Jag har förståelse både för mina chefers ambition och för personalens motvilja. Jag känner att jag hamnar i kläm och [...]
Läs mer →
Hur skapar man bra belöningssystem för de anställda? Finns det risker med att införa belöningar för vissa prestationer? Fråga från Åsa K. Hedlund, personalvetare Onlinespelet World of Warcraft har ett av världens bästa belöningssytem. Det består av skatter och äventyr. Det är tillräckligt bra för att verkligen snärja 12 procent av dess cirka 10 miljoner [...]
Läs mer →
Hur leder man mot en vision utan att detaljstyra? Fråga från Emma Emelie, utbildningskonsult Det finns högpresterande grupper som arbetar mot en vision med ett minimum av inblandning från sin chef. Om de är lärare får deras elever bättre resultat på nationella provet och om de är läkare mår deras patienter bättre. Dessa grupper är, [...]
Läs mer →
Mina kollegor snackar skit om vår chef som de tycker är burdus. Jag uppskattar inte detta men vet inte riktigt hur jag ska göra för att ändra på det. Har du något tips? Konflikter med chefen är väntade. En ny grupp är socialt inriktad och beroende av ledaren för att få styrning. I takt med [...]
Läs mer →
Kan och bör man mäta social kompetens i rekrytering? Från Åsa K Hedlund, personalvetare. Steve Jobs verkar ha varit socialt inkompetent. Den nu avlidne grundaren av företaget Apple beskrivs, i Walter Isaacsons biografi, som väldigt osmidig. Den unge Jobs sökte vid ett tillfälle arbete hos datapelskonstruktören Atari, mest känd för sitt avskalade pingpongspel Pong. På Atari [...]
Läs mer →
Jag slås av hur personer lyckas olika bra med att ta ledarskapet i en grupp. Hur får man till exempel sin vilja igenom på ett möte? Från Johan Norrfjärd, rekryteringskonsult. Ledare bland barn på en ungersk förskola kan nog ge oss lite tips. I ett tidigt experiment från 1949 testade psykologen Ferenc Mérei att placera [...]
Läs mer →