<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comments on: Det giftiga mötet: varför din kollega inte berättar allt för dig</title>
	<atom:link href="http://www.psykologifabriken.se/det-giftiga-motet-varfor-din-kollega-inte-berattar-allt-for-dig/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.psykologifabriken.se/det-giftiga-motet-varfor-din-kollega-inte-berattar-allt-for-dig/</link>
	<description>Psykologifabriken vill göra psykologin tillgänglig, rolig och relevant. Fabriken vill med sina produkter både sprida och hitta nya sätt att applicera all den spännande forskning som finns!</description>
	<lastBuildDate>Wed, 15 May 2013 10:16:00 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.5.1</generator>
	<item>
		<title>By: Jens Bjare</title>
		<link>http://www.psykologifabriken.se/det-giftiga-motet-varfor-din-kollega-inte-berattar-allt-for-dig/comment-page-1/#comment-3885</link>
		<dc:creator>Jens Bjare</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Aug 2012 08:45:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.psykologifabriken.se/?p=10750#comment-3885</guid>
		<description><![CDATA[Väldigt bra och användbar artickel. Får mig att tänka på lever och kommunicerar vi på det sätt vi är skapta att leva i dagens team/grupper.....?]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Väldigt bra och användbar artickel. Får mig att tänka på lever och kommunicerar vi på det sätt vi är skapta att leva i dagens team/grupper&#8230;..?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Gustav Leandersson</title>
		<link>http://www.psykologifabriken.se/det-giftiga-motet-varfor-din-kollega-inte-berattar-allt-for-dig/comment-page-1/#comment-3626</link>
		<dc:creator>Gustav Leandersson</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 08 Nov 2011 21:46:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.psykologifabriken.se/?p=10750#comment-3626</guid>
		<description><![CDATA[Sen ska man vara många tjejer också, så blir det bra!
http://www.mindspark.se/blog/?p=979]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sen ska man vara många tjejer också, så blir det bra!<br />
<a href="http://www.mindspark.se/blog/?p=979" rel="nofollow">http://www.mindspark.se/blog/?p=979</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Oskar Henrikson</title>
		<link>http://www.psykologifabriken.se/det-giftiga-motet-varfor-din-kollega-inte-berattar-allt-for-dig/comment-page-1/#comment-3615</link>
		<dc:creator>Oskar Henrikson</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Nov 2011 11:29:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.psykologifabriken.se/?p=10750#comment-3615</guid>
		<description><![CDATA[Jag håller att det finns individuella skillnader. Det som är intressant om personlighetsdrag är dock att människor generellt sätt viktar personlighet för tungt. Det kallas det fundamentala attributionsfelet och gör att vi attribuerar beteenden mer till personlighet än omständighet. 

Att tydliggöra mål och syfte kan hjälpa ett möte håller jag verkligen med om. Där betraktar jag ledarskapet och mötestekniken som en del av hur man organiserar sig. Något som kan påverka det man annars tror är individuella skillnader. 

Kul att diskutera! ]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Jag håller att det finns individuella skillnader. Det som är intressant om personlighetsdrag är dock att människor generellt sätt viktar personlighet för tungt. Det kallas det fundamentala attributionsfelet och gör att vi attribuerar beteenden mer till personlighet än omständighet. </p>
<p>Att tydliggöra mål och syfte kan hjälpa ett möte håller jag verkligen med om. Där betraktar jag ledarskapet och mötestekniken som en del av hur man organiserar sig. Något som kan påverka det man annars tror är individuella skillnader. </p>
<p>Kul att diskutera! </p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Anonymous</title>
		<link>http://www.psykologifabriken.se/det-giftiga-motet-varfor-din-kollega-inte-berattar-allt-for-dig/comment-page-1/#comment-3614</link>
		<dc:creator>Anonymous</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 01 Nov 2011 12:04:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.psykologifabriken.se/?p=10750#comment-3614</guid>
		<description><![CDATA[Det är förmodligen en individuell fråga också, inte bara organisatorisk eller kulturell. Olika personlighetstyper har mer eller mindre lätt att lämna ifrån sig information. En del gör det spontant (grupptänk eller inte) och en del medarbetare behöver en direkt fråga för att svara. Det handlar med andra ord också om mötesteknik och ledarskap. Dessutom måste syfte och mål vara klart för att det ska bli meningsfullt och möjligt att svara korrekt. Ett otydligt mål bidrar antagligen till att komma med mer svepande, generaliserande svar och grupptänkande. ]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Det är förmodligen en individuell fråga också, inte bara organisatorisk eller kulturell. Olika personlighetstyper har mer eller mindre lätt att lämna ifrån sig information. En del gör det spontant (grupptänk eller inte) och en del medarbetare behöver en direkt fråga för att svara. Det handlar med andra ord också om mötesteknik och ledarskap. Dessutom måste syfte och mål vara klart för att det ska bli meningsfullt och möjligt att svara korrekt. Ett otydligt mål bidrar antagligen till att komma med mer svepande, generaliserande svar och grupptänkande. </p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Oskar Henrikson</title>
		<link>http://www.psykologifabriken.se/det-giftiga-motet-varfor-din-kollega-inte-berattar-allt-for-dig/comment-page-1/#comment-3612</link>
		<dc:creator>Oskar Henrikson</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 31 Oct 2011 15:33:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.psykologifabriken.se/?p=10750#comment-3612</guid>
		<description><![CDATA[Kul att du gillar! Ja, det är säkert en anledning. Jag fick en gång ett tips att alltid mejla riktigt bra idéer. Då är det lätt att gå tillbaka och se vem som sagt vad när. Men jag tror att den stora utmaningen är att skapa ett klimat där alla känner att de vill bidra till hela organisationen. Då gäller det att den som delar med sig uppmuntras och inte råkar ut för din situation. ]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Kul att du gillar! Ja, det är säkert en anledning. Jag fick en gång ett tips att alltid mejla riktigt bra idéer. Då är det lätt att gå tillbaka och se vem som sagt vad när. Men jag tror att den stora utmaningen är att skapa ett klimat där alla känner att de vill bidra till hela organisationen. Då gäller det att den som delar med sig uppmuntras och inte råkar ut för din situation. </p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Michaela Tinnerholm</title>
		<link>http://www.psykologifabriken.se/det-giftiga-motet-varfor-din-kollega-inte-berattar-allt-for-dig/comment-page-1/#comment-3611</link>
		<dc:creator>Michaela Tinnerholm</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 31 Oct 2011 14:47:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.psykologifabriken.se/?p=10750#comment-3611</guid>
		<description><![CDATA[Jättespännande! Jag försöker att alltid delge information- men ibland har det hänt att någon sedan använt den och inte talat om avsändaren. Det känns ibland lite surt, jag vill ju dela med mig för att bidra till hela organistationens vinst, men att delge utan att få tillbaka är kanske orsaken till att inte folk vågar att delge sin information och kunskaper?
Michaela ]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Jättespännande! Jag försöker att alltid delge information- men ibland har det hänt att någon sedan använt den och inte talat om avsändaren. Det känns ibland lite surt, jag vill ju dela med mig för att bidra till hela organistationens vinst, men att delge utan att få tillbaka är kanske orsaken till att inte folk vågar att delge sin information och kunskaper?<br />
Michaela </p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
